Immer schnellere Entwicklungen führen zu regelmäßig notwendiger Effizienz-Überprüfung der aller Prozesse
Traditioneller Ablauf der Prozessanalyse:
Herausforderung:
Nach Etablierung der neuen IST-Prozesse muss oft bereits der nächste Innovationsprozess angestoßen werden.
Nach Aufnahme der Soll-Prozesse erstellen wir gemeinsam Ihren optimalen (digitalen) Zielprozess
Wir priorisieren gemeinsam die Umsetzungsschritte mit der Berücksichtigung von u.a. Anforderungen, Kosten und individuellen Unternehmenszielen (Nachhaltigkeit, gesellschaftliche Verantwortung, Arbeitsort,...)
Wir erstellen gemeinsam einen kurz-, mittel- und langfristigen Projektplan bei dem Sie auch an zukünftigen Innovationen (z.B. Tools) und Veränderungen antizipieren können
Gerne begleite ich aktiv das Umsetzungsprojekt inkl. dem notwendigem Changemanagement
Ich möchte Sie in die Lage versetzen die regelmäßige Prozessoptimierung in Eigenregie durchzuführen.
Christian Kinzel Consulting
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